[发明专利]一种企业职工幸福指数评价方法及系统

说明书

本发明涉及一种企业职工幸福指数评价方法及系统。本发明通过建立幸福指数评价模型，选取合理的模型主因素、子因素，结合层次分析理论，实现对企业职工主观幸福感的科学测评；结合主观幸福感测评结果与通过专家打分得出的企业客观量化结果，实现对企业职工宏观幸福指数的定量计算。本发明从主客观的角度出发，最大程度消除了人为主观意愿对幸福指数计算的干扰，为企业制定有关政策优化职工整体幸福感，增强企业活力提供有力参考。

技术领域

本发明涉及计算机应用技术领域，特别涉及一种企业职工幸福指数评价方法及系统。

背景技术

一切人类努力的伟大目标在于获得幸福，衡量一个人所获幸福多少可用幸福感来表述，幸福感就是指人们根据自身价值标准和主观偏好来对当前生活满意程度的主观评价，幸福指数(well-being index，WBI)则是对这一评价结果的具体量化。

幸福指数概念最早由美国经济学家萨缪尔森提出，他认为幸福＝效用/欲望，效用越高、欲望越小，幸福指数就越高。影响效用的因素大致可分为物质财富、身体健康、生活环境、社会公平和人的自尊与成就感。而影响欲望的因素则包括人的个性、人生观、忍耐力和内在修养等。随着国内外对幸福指数研究的深入，不同的学者也提出了各类不同的评价影响因素和评价模型，受研究对象的不同，模型中包含的影响因素就各不相同，如有的研究强调个人价值的实现，有的则注重人际和社会关系的发展。但综合看来，身体健康、物质条件、人际关系和家庭生活等共性因素始终包含于其中。同时，上述各因素又可以拆分成若干子因素，如人际关系因素可拆分成与家人、与朋友、与领导、与同事等的关系，实现对幸福指数的精细分析。

幸福指数的评价十分复杂，根据研究视角的不同，主要分为主观性、客观性和主客观综合评价三个方向。其中，主观性视角是指根据个体报告数据来对幸福指数进行评价和体验，客观性视角则是通过群体实际客观指标如人均寿命、人均收入等来对目标群体的幸福感做出判断，主客观综合评价则是结合主观性评价和客观性评价的综合方法。企业员工对自身幸福感的认知属于一种主观评价，而企业作为员工工作的载体，拥有大量能够反映员工实际情况的客观资料，如健康报告、心理测评、收入财务报告等。因此可建立相应评价模型，从主客观性视角对幸福指数进行综合分析。

但是，目前现有的评价模型对幸福指数的评价，由于涉及到很多主观因素，评价结果难于直接准确计量，因此，影响了幸福指数评价结果的准确性。

发明内容

针对现有技术存在的问题，本发明实施例提供了一种企业职工幸福指数评价方法及系统，本发明实现了幸福指数的定量评价，同时最大程度避免了人为主观意志的影响，提高了幸福指数评价结果的准确性。

第一方面，本申请提供了一种企业职工幸福指数评价方法，所述方法包括：

建立幸福指数评价模型，所述模型包括：目标层、准则层、方案层和量化因子层；

选取准则层中的主因素；

针对准则层中的每个主因素，分别选取方案层中从属于各主因素的子因素；

根据主因素及其从属于各主因素的子因素编制调查问卷，并统计调查结果；

基于层次分析方法，根据调查统计结果分别计算各主因素和从属于各主因素的子因素的相对权重向量；

将各子因素的相对权重向量与其直属主因素的相对权重向量相乘，得到各子因素在整个模型中的相对权重向量；

根据企业自身实际情况，对各子因素开展量化因子评价，确定量化因子层中各量化因子值；

根据各子因素的相对权重向量以及各子因素的量化因子值计算，得到评价目标层的企业职工幸福指数数值。

进一步，所述主因素包括身心状况、物质条件、人际关系、职业价值、家庭活动、精神状况以及社会条件。