[发明专利]一种统筹法项目组合逐项目资源最少与相对最少优化方法

摘要

本发明提供一种：可作为一个整体进行统一组织管理与目标控制的各类项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的任意组合，工期不变、逐个项目组织管理与目标控制计划或项目组织管理与目标控制多级计划体系资源需求最少和相对最少的优化方法；该方法分别按组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系开始时间的先后顺序、在优化的项目组织管理与目标控制计划或项目组织管理与目标控制多级计划体系所在时段内进行优化；其中项目组织管理与目标控制多级计划体系分别采用逐级与最后一级两种方法进行优化。

主权项

1.一种统筹法项目组合逐项目资源最少与相对最少优化方法，其特征在于：实现了一种各类项目或任务组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系任意组合情况下、作为一个整体，工期不变、逐个项目组织管理与目标控制计划或项目组织管理与目标控制多级计划体系组合项目资源需求最少和相对最少优化方法的完整方案，通过以下步骤实现：其中多级计划体系，以项目采用逐级分项目、单项目和具体工作三级分解，通过制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系为例，对本发明的具体方法进行说明：一级分解，制定项目的一级组织管理与目标控制计划，即项目组织管理与目标控制计划；二级分解，分别制定项目的二级组织管理与目标控制计划，即各分项目组织管理与目标控制计划；三级分解，分别制定项目的三级组织管理与目标控制计划，即各单项目组织管理与目标控制计划；按以上方法制定各级、各组织管理与目标控制计划，建立项目组织管理与目标控制多级计划体系；组合项目工期不变、逐个项目组织管理与目标控制计划或项目组织管理与目标控制多级计划体系，组合项目资源需求最少和相对最少的优化；是按组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系开始时间的先后顺序逐一进行优化；包括：（1）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制计划的组合项目资源需要最少的优化；（2）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的组合项目资源需要最少的优化；分别采用以下两种优化方法优化后进行资源需要均衡性指标比较，选择较好优化方案：（2‑1）逐级优化；（2‑2）只对最后一级优化两种方法；（3）在组合项目工期不变、组合项目中项目组织管理与目标控制计划与项目组织管理与目标控制多级计划体系的组合项目资源需要最少优化的基础上，进行组合项目工期不变、资源需要相对最少的优化；首先确定组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系，组合项目资源需求最少优化的顺序：按组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系开始时间的先后顺序逐一进行优化；按组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系开始时间的先后顺序逐一进行优化完成，即完成组合项目一个循环的优化；然后进行下一个循环的优化；直至组合项目中没有可优化的非关键工作为止；（1）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制计划的组合项目资源需要最少的优化：步骤（1‑1）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤（1‑2）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划的甘特图或形象进度横道图，统计出资源需求动态汇总表；步骤（1‑3）依据优化的项目组织管理与目标控制计划和组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；并由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制计划的非关键工作进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项工作在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后工作的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制计划的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键工作为止；步骤（1‑4）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；（2）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的组合项目资源需要最少的优化；分别采用以下两种优化方法优化后进行资源需要均衡性指标比较，选择较好优化方案：（2‑1）逐级优化；1）一级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少的优化：步骤1a）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的一级组织管理与目标控制计划中各分项目最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤1b）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的一级组织管理与目标控制计划中各分项目最早可能开始的时间，绘制的甘特图或形象进度横道图；统计出资源需求动态汇总表；步骤1c）依据优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系和组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；并由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的非关键分项目进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项分项目在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后分项目的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键分项目为止；步骤1d）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；2）二级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少的优化：在一级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化的基础上：步骤2a）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、在经过一级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化基础上的的二级组织管理与目标控制计划中各单项目最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤2b）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、在经过一级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化基础上的二级组织管理与目标控制计划中各单项目最早可能开始的时间，绘制的甘特图或形象进度横道图；统计出资源需求动态汇总表；步骤2c）依据优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系和组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；并由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的非关键单项目进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项单项目在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后单项目的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键分项目为止；步骤2d）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；3）三级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少的优化：在二级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化的基础上：步骤3a）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、在经过二级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化基础上的三级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤3b）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、在经过二级组织管理与目标控制计划、组合项目资源需要最少优化基础上的三级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制的甘特图或形象进度横道图；统计出资源需求动态汇总表；步骤3c）依据优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系和组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；并由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的非关键工作进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项工作在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后工作的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键分项目为止；步骤3d）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；（2‑2）只对最后一级优化：步骤1）将优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的二级各分项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该分项目在一级组织管理与目标控制计划中的总时差，然后重新进行二级各分项目的组织管理与目标控制计划时间参数的计算；步骤2）在优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、二级各分项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该分项目在一级组织管理与目标控制计划中的总时差，重新进行二级各分项目的组织管理与目标控制计划时间参数计算的基础上；将优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的三级各单项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该单项目在二级组织管理与目标控制计划中的总时差，然后重新进行三级各单项目的组织管理与目标控制计划时间参数的计算；步骤3）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、经过重新进行时间参数计算的三级各单项目的组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤4）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）除优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系以外的项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；以优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系、经过重新进行时间参数计算的三级各单项目的组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制的甘特图或形象进度横道图，统计出资源需求动态汇总表；步骤5）依据优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系和组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；并由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，并对该时段内、优化的项目组织管理与目标控制多级计划体系的非关键工作进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项工作在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后工作的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行优化的项目项目组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键分项目为止；步骤6）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；（2‑3）进行逐级与只对最后一级优化后资源需要均衡性指标比较，选择较好优化方案：（3）以上（1）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制计划的组合项目资源需要最少的优化；（2）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的组合项目资源需要最少的优化；其优化结果即为组合项目工期不变，组合项目中逐个项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系、组合项目资源需求最少的优化结果；（4）组合项目工期不变，资源需要相对最少的优化：在组合项目中：（1）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制计划的组合项目资源需要最少的优化；（2）组合项目工期不变，组合项目中项目组织管理与目标控制多级计划体系的组合项目资源需要最少的优化；基础上：步骤（4‑1）将项目组织管理与目标控制多级计划体系的二级各分项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该分项目在一级组织管理与目标控制计划中的总时差，然后重新进行二级各分项目的组织管理与目标控制计划时间参数的计算；步骤（4‑2）在项目组织管理与目标控制多级计划体系、二级各分项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该分项目在一级组织管理与目标控制计划中的总时差，重新进行二级各分项目的组织管理与目标控制计划时间参数计算的基础上；将项目组织管理与目标控制多级计划体系的三级各单项目的组织管理与目标控制计划的工期，加上该单项目在二级组织管理与目标控制计划中的总时差，然后重新进行三级各单项目的组织管理与目标控制计划时间参数的计算；步骤（4‑3）分别按组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制其甘特图或形象进度横道图；步骤（4‑4）依据组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的最后一级组织管理与目标控制计划中各项工作最早可能开始的时间，绘制的甘特图或形象进度横道图；统计出资源需求动态汇总表；步骤（4‑5）依据组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系与组合中各项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系的甘特图或形象进度横道图及资源需求动态汇总表；由资源需求动态汇总表分别从左到右与从右到左寻找资源需求相对最多时段、作为优化时段，并对该时段内的非关键工作进行相对重要程度的排序，相对重要的排前；将排在最后的一项工作在总时差范围内优化到该时段以后进行；而后以优化后工作的开始时间作为其最早可能开始时间，重新进行相关项目组织管理与目标控制计划或项目项目组织管理与目标控制多级计划体系的时间参数的计算；重新绘制其甘特图或形象进度横道图并进行资源需求动态表的统计；而后按以上优化方法继续进行优化，直至没有可优化的非关键分项目为止；步骤（4‑6）优化结束后，对每一步优化后的资源需求最多与相对最多时段的资源需求量进行比较，选择其资源需求最多与相对最多时段的资源需求量相对最少的优化为优化结果，然后应用项目组织管理与目标控制计划的资源需要均衡指标，进行从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段优化后组合项目的资源均衡比较，选择较好的优化方案；步骤（4‑7）若希望再进一步减少组合项目其他资源需求相对最多时段的资源需求量，则按以上方法继续进行优化，直至满足组织管理与目标控制者的要求为止；其优化结果即为组合项目工期不变，组合项目中逐个项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系、组合项目资源需求相对最少的优化结果。