[发明专利]一种项目前期规划发展管理方法无效

专利信息
申请号: 201210409934.1 申请日: 2012-10-25
公开(公告)号: CN102880945A 公开(公告)日: 2013-01-16
发明(设计)人: 李号彩;吴名新;高玉龙;刘学书;范鑫;谷智勇;陈子谦;卢菁;邓双江;何应芝 申请(专利权)人: 湖南大唐先一科技有限公司
主分类号: G06Q10/06 分类号: G06Q10/06
代理公司: 南昌新天下专利商标代理有限公司 36115 代理人: 胡山
地址: 湖南省长沙市岳麓区麓*** 国省代码: 湖南;43
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摘要: 一种项目前期规划发展管理方法,包括项目前期全生命周期、工作流引擎技术、三级责任主体,所述项目前期全生命周期包括项目调研阶段、项目初可研阶段、项目建议书上报阶段、项目可研阶段、项目申请报批阶段以及项目开工申请阶段;所述工作流引擎技术包括项目前期管理涉及到审批流程;所述三级责任主体包括集团公司、分公司、项目公司。本发明通过多方位、多维度的对比分析结果,为领导决策提供信息支持,复制规划发展管理经验,提高管理效率;贯通整个项目前期业务,实现前期项目管理业务在纵向和横向的贯通;满足三级责任主体集中管理要求,避免信息化重复投资、降低信息化建设风险;逐步形成集团公司规划发展管理决策辅助支持平台。
搜索关键词: 一种 项目前期 规划 发展 管理 方法
【主权项】:
一种项目前期规划发展管理方法,包括项目前期全生命周期、工作流引擎技术、三级责任主体,其特征是:所述项目前期全生命周期包括项目调研阶段、项目初可研阶段、项目建议书上报阶段、项目可研阶段、项目申请报批阶段以及项目开工申请阶段;所述工作流引擎技术包括项目前期管理涉及到审批流程,所述审批流程需要根据组织结构、执行条件等进行定制,采用基于工作流管理联盟标准的工作流引擎进行审批流程的定义、后台执行服务、流程监控服务、以及标准应用集成接口;所述三级责任主体包括集团公司、分公司、项目公司。
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